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鴻海董事長郭台銘承諾要保持夏普現狀，形成改造夏普的一大障礙（彭博資訊） 分享 facebook twitter pinterest 鴻海花了四年之久，終於如願簽約入主夏普，如今改造夏普勢必會比併購更難。彭博資訊分析，鴻海董事長郭台銘承諾要保持夏普現狀，尊重夏普的自主性，也保留現有保留現有員工，但若要扭轉夏普的運勢，並藉爭取蘋果（Apple）在內客戶更多生意拉抬獲利，原先的承諾勢必難以兌現。史福伯登科技分析師莫阿爾貝托（Alberto Moel）接受彭博訪問時說：「這些協議條件排除了深入改造的機會。 」他指出，夏普的人事績效結構需要改進，拔擢新人，「如此一來得讓一些人走路」。去年為止，夏普員工有4.4萬人。重點在於，這場交易能否開拓爭取蘋果更多生意的機會。鴻海是iPhone、iPad等蘋果產品的主要組裝業者。夏普原是iPhone顯示器的主要供應商，但後來無法滿足蘋果在數量上的需求。如今蘋果有意擴大採用OLED螢幕，夏普也把重心從大尺寸顯示器轉向中小螢幕，如今有了鴻海製造業版圖做後盾，或許有機會再度成於蘋杲的關鍵供應商。Ace研究所分析師安田秀樹說：「夏普可以從新的母公司穩定的智慧手機螢幕需求而受益，他們也容易爭取到新客戶。」彭博指出，夏普消費性電子產品問題較大，這事業生產電視、智慧手機、和洗衣機等家電。鴻海對直接銷售產品給消費者並不在行，也得決定是否是鴻海要跨足的領域。不過，夏普已計劃對這個部門投資400億日圓，另400億日圓投入夏普生產企業用事務機和投影機的部門，也是夏普獲利最豐的事業。除此之外，夏普也生產太陽能面板、 LED燈具、收銀機、空氣清淨機、電子元件。追蹤夏普多年的莫阿爾貝托認為，鴻海規劃並啟動策略，還要花一段時間，「我們預料第一年會按兵不動。」一年可能太久。彭博留意到，併購交易之下增列一個新的條款，一旦交易在10月5日前生變，鴻海有權商議買下夏普的顯示器事業。夏普會給鴻海或鴻海指定的第三方三個月的獨家協議收購這事業的權力。9572881A4E7ED8C6